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本文摘要:“融合自學(xué)案例,我指出自身工作還過于精細(xì),在管理上還不存在著漏洞必須完備。
“融合自學(xué)案例,我指出自身工作還過于精細(xì),在管理上還不存在著漏洞必須完備?!薄霸蹅兊墓芾碇贫缺仨氄归_辨別,因?yàn)橛行┲贫炔淮嬖谥睾?,能統(tǒng)合的就要大力統(tǒng)合?!薄案刹柯毠さ呢?zé)任心必須強(qiáng)化,民主參予力度必須增大。
”……3月12日,河南中建公司二樓會(huì)議室濟(jì)濟(jì)一堂,熱鬧非凡,有人低頭冥想,有人慷慨激昂。原本該公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正在舉辦面對面,零心距的座談會(huì)。
據(jù)報(bào),該公司全體職工在“綜合水平提高年”活動(dòng)的第一階段,融合活動(dòng)方案,聯(lián)系自身工作實(shí)際,展開了一場別開生面的探究不會(huì),拒絕不講成績,只去找問題。通過辯論,員工對公司目前的經(jīng)濟(jì)承包、人員外派、歷史遺留問題、日常管理、制度體系、人才隊(duì)伍培育等方面明確提出了有針對性的意見和建議,為公司下步工作順利開展奠下了基礎(chǔ)。會(huì)上,該公司總經(jīng)理就活動(dòng)先前積極開展展開了部署,拒絕公司全體干部自學(xué)再行增強(qiáng)一些,反省再行了解一些,體會(huì)再行加劇一些,了解再行深刻印象一些,行動(dòng)再行及時(shí)一些,結(jié)合實(shí)際多從自身查詢問題,找準(zhǔn)自己在公司的座標(biāo),確實(shí)把“綜合水平提高年”活動(dòng)班車新的效益,工作獲得新的突破。
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