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本文摘要： 為了全面完成2010年度目標(biāo)任務(wù),張莊閘管理處正在運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)管理工作已轉(zhuǎn)入緊繃的“沖刺”階段，今年又是首次使用目標(biāo)考核管理系統(tǒng)展開考核，融合“無紙化”目標(biāo)考核的實(shí)際情況，12月2日下午，該處專門開會(huì)了目標(biāo)管理工作專題會(huì)議，展開了全面的部署。
為了全面完成2010年度目標(biāo)任務(wù),張莊閘管理處正在運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)管理工作已轉(zhuǎn)入緊繃的“沖刺”階段，今年又是首次使用目標(biāo)考核管理系統(tǒng)展開考核，融合“無紙化”目標(biāo)考核的實(shí)際情況，12月2日下午，該處專門開會(huì)了目標(biāo)管理工作專題會(huì)議，展開了全面的部署?！ ∫灰獜?qiáng)化管理力度。正式成立目標(biāo)管理工作小組，由“一把手”特地捉，各部門負(fù)責(zé)人和目標(biāo)管理人員明確捉，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化緊迫感，把目標(biāo)任務(wù)當(dāng)作中心工作來捉，真抓實(shí)干，保證全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?！ 《獪p緩載入工程進(jìn)度。
各部門對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，展開概括辨別，對(duì)內(nèi)容不僅有、資料不規(guī)范的地方，嚴(yán)肅排查，及時(shí)完備，將電子版工作已完成情況證明材料放至辦公室統(tǒng)一輸出目標(biāo)管理系統(tǒng)，力爭(zhēng)在本月中旬已完成全年目標(biāo)的載入工作?！ ∪M(jìn)一步采行能干措施，狠抓工作實(shí)施，并與上級(jí)多聯(lián)系、多交流，更進(jìn)一步減緩已完成工作的步伐，保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，成功通過目標(biāo)考核。
本文來源：welcome海洋之神-www.bjwltg.com.cn