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本文摘要：據(jù)《MBS新聞》報導，新冠疫情不斷擴大的背景下，日本企業(yè)界開始經(jīng)常出現(xiàn)了一種全新的雇用方式——聘用“副業(yè)人才”，以解決問題關(guān)鍵崗位勞動力嚴重不足的問題。
據(jù)《MBS新聞》報導，新冠疫情不斷擴大的背景下，日本企業(yè)界開始經(jīng)常出現(xiàn)了一種全新的雇用方式——聘用“副業(yè)人才”，以解決問題關(guān)鍵崗位勞動力嚴重不足的問題?！ ∮蟹治鲋赋?，對于特別強調(diào)員工忠誠度、推崇人員結(jié)構(gòu)平穩(wěn)的日本企業(yè)而言，“副業(yè)人才”的經(jīng)常出現(xiàn)堪稱是一個突破，或?qū)鹘y(tǒng)的薪酬考核體系導致沖擊。因此部分日本企業(yè)不能接受這種新的勞務(wù)關(guān)系。
也有專家認為，要讓企業(yè)更佳地采納“副業(yè)人才”，就必需引進一種不被時間所束縛的全新薪酬制度。 規(guī)模僅次于，雅虎日本聘用100多名“副業(yè)人才” 在日本，所謂“副業(yè)人才”所指的是不必須從所在公司請辭就可以同時雇用于其它公司的雇員。
據(jù)報導，ZHoldings旗下的雅虎日本15日已宣告雇用100多名“副業(yè)人才”。雅虎日本公布的“副業(yè)人才”聘用通報 圖據(jù)CENT Japan 報導稱之為，預(yù)計今后不會有更加多的日本企業(yè)接納“副業(yè)”，但如何制訂出有一種不以時間軸作為管理基礎(chǔ)的新型勞動視學體系，將淪為今后眾多課題?！ ⊙呕Α案睒I(yè)人才”的聘用主要分兩種崗位。一種是“顧問崗位”，負責管理對新的業(yè)務(wù)展開規(guī)劃和制定方案。
這是一種2-3個月的短期合約。這種崗位每個月最多只必須工作5個小時之后可以取得5萬日元的報酬?！ ×硗庖环N崗位必須的是具備非常豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的“專業(yè)人才”，用來處置雅虎諸如媒體、電商等領(lǐng)域的一些問題，每周最少要為雅虎日本工作一天，每個月可以取得5萬-15萬日元平均的報酬。
這兩種崗位都沒年齡的容許，而且自由職業(yè)者也可以受聘。不受疫情影響，雅虎日本7000名員工里約95%都在遠程辦公。
對于“副業(yè)人才”，雅虎日本的管理也十分嚴格，不拒絕他們到公司下班，只必須在線辦公就訖。東京街頭的上班族圖據(jù)新華社/美聯(lián) 雅虎此次一口氣聘用100名“副業(yè)人才”在日本國內(nèi)堪稱是最大規(guī)模的聘用行動。
雅虎日本的繼續(xù)執(zhí)行董事湯川高康在拒絕接受專訪時回應(yīng)：“今后人們到辦公室下班的時間不會越來越少，大家可以利用空隙時間做到一點副業(yè)。這既能解決問題人手不足的問題，又可以為公司積極開展多樣性的業(yè)務(wù)。
今后對于‘副業(yè)人才’的市場需求只不會更加大?！薄 “迅睒I(yè)當作“生活防衛(wèi)”手段 據(jù)報導，不受疫情影響，日本國內(nèi)更加多的人期望有機會積極開展第二職業(yè)。多達，今年4-5月申請人專門從事軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)輸出等全職的人數(shù)比往年同期減少了1.5-2倍。許多人申請人第二職業(yè)的原因主要是出于對自己公司未來前景的憂慮，把積極開展第二職業(yè)當作了一種“生活防衛(wèi)”手段。
日本僅次于的一家聘用公司在今年半年時間里用戶量激增了50萬人以上?！ ×硗?，必須“副業(yè)人才”的工作范圍也在不斷擴大。
獅王是日本著名日化品牌和日用消費品生產(chǎn)企業(yè)。從今年5月開始，獅王開始聘用一些在數(shù)字化領(lǐng)域有專業(yè)看法的“副業(yè)人才”，以大力利用社交軟件展開產(chǎn)品營銷推展。
不過，并不是所有的日本企業(yè)都需要拒絕接受這種新的勞務(wù)關(guān)系。不少企業(yè)擔憂，大量此類雇員的經(jīng)常出現(xiàn)不會對本公司的業(yè)務(wù)導致極大影響。雖然疫情造成日本國內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)了副業(yè)熱潮，但實質(zhì)上也面對諸多問題，急需構(gòu)成新的勞務(wù)管理制度。
日本的勞動法彰顯企業(yè)管理員工勞動時間的義務(wù)。厚生勞動省的指導方針規(guī)定，勞動時間可以根據(jù)本業(yè)和副業(yè)來區(qū)分計算出來，但如果企業(yè)去管理員工的副業(yè)時間，這不會減少企業(yè)的管理負擔。所以，現(xiàn)階段的規(guī)定時間副業(yè)時間由采納“副業(yè)人才”的企業(yè)展開管理?！ τ谘呕⑷毡径?，跟勞動時間比起，更加推崇勞動成果。
所以，雅虎日本跟這些“副業(yè)人才”都簽定了保密協(xié)議，會造成這些人跟現(xiàn)在自己所在的雇用方再次發(fā)生勞務(wù)方面的糾紛。日本綜合研究所山田幸副理事長回應(yīng)：“日本企業(yè)要更佳地采納‘副業(yè)人才’，就必需引進一種不被時間所束縛的全新薪酬制度。
本文來源：welcome海洋之神-www.bjwltg.com.cn