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本文摘要：中國太保要成立金融科技公司了。
中國太保要成立金融科技公司了?！ ≈袊?月21日晚公告稱之為，公司董事會審查會并通過了《關(guān)于成立太保金融科技有限公司的議案》，表示同意中國太保出資正式成立太保金融科技有限公司，登記資本金為 7 億元，股權(quán)比例100%。該議案有待股東大會審查會。
中國太保完備科技布局 作為一家大型綜合性保險集團(tuán)，中國太保旗下的科技類企業(yè)并遠(yuǎn)比較少?！ ≈袊Ｔ缭?012年就正式成立了太平洋保險在線，也已投資多個細(xì)分領(lǐng)域科技公司，還包括信息科技類、汽車產(chǎn)業(yè)類、醫(yī)療科技類等。
券商中國記者不幾乎統(tǒng)計資料，目前太保集團(tuán)旗下的科技類公司有9家。 不過，從控制力來看，這些公司多以港龍或者合營形式不存在，目前太保全資持有人的科技類公司僅有太保在線服務(wù)科技公司?！ 慕?jīng)營內(nèi)容來看，這些公司以身體健康科技、軟件服務(wù)、車聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用型居多，在金融核心科技上的布局不多。
太保金科未來將會為太保集團(tuán)的科技布局補足最重要一塊積木?！ ≡谥袊＾D(zhuǎn)型2.0的規(guī)劃中，“數(shù)字”是五大關(guān)鍵詞之一。2019年年報的董事長致詞中也特別強調(diào)了“增大科技創(chuàng)新供給”，更進(jìn)一步探尋利用“數(shù)字工廠”將市場需求較慢轉(zhuǎn)化成為解決方案，優(yōu)化靈活號召機(jī)制，為一線部門賦能，讓創(chuàng)新科技確實淪為公司高質(zhì)量發(fā)展的有效地承托?！ 奶＜瘓F(tuán)近年發(fā)展布局來看，科技賦能被提及了前所未有的高度。
中國太保于2019年新設(shè)“首席科技官”職位，第一任首席科技官戎國強離任首年的年薪多達(dá)所有高管，高達(dá)514.4萬元?！ 】萍紤?yīng)用于細(xì)分領(lǐng)域的投資也有進(jìn)帳。2019年，互聯(lián)網(wǎng)身體健康管理平臺“智身體健康”已完成近5億元的C輪融資，太保旗下太平洋醫(yī)療身體健康、太平洋保險養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資參予領(lǐng)有投。
雙方大力推展子集大數(shù)據(jù)、人工智能、專業(yè)醫(yī)療康復(fù)及身體健康管理技術(shù)，發(fā)力“線上+線下”全方位的身體健康管理創(chuàng)意服務(wù)模式。 “我們?nèi)匀辉谒季S，太保30歲之后要怎么走？向哪里回頭？” 太保GDR上海證券交易所交易當(dāng)日，太保董事長孔慶偉如是對媒體回應(yīng)，“太保29年前問世于黃浦江畔，經(jīng)歷了初創(chuàng)期、發(fā)展期，現(xiàn)在到了再行抵達(dá)的階段。” 如果說發(fā)售GDR是太保更進(jìn)一步通過資本市場引進(jìn)發(fā)展活水的最重要一步，布局金融科技則是諸多布局的題中理應(yīng)之義。
GDR籌措資金的一個最重要用于方向即是搭起海外創(chuàng)意領(lǐng)域投資平臺，注目身體健康、養(yǎng)老、科技等方向的布局，反對保險主業(yè)的發(fā)展?！ 〗衲?月12日開會的中國太保2019年股東大會上，孔慶偉回應(yīng)回應(yīng)把轉(zhuǎn)型2.0展開究竟，以確定性的轉(zhuǎn)型慶賀不確定性的外部挑戰(zhàn)。
還包括全力前進(jìn)長年鼓舞約束機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)人才和的組織身體健康活力，同時增強轉(zhuǎn)型項目的實施，環(huán)繞創(chuàng)新科技賦能、大身體健康產(chǎn)業(yè)布局、協(xié)同融合發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，推展長年能力建設(shè)。 保險科技轉(zhuǎn)型是大勢所趨 2015年眾安在線以港元總市值斬千億登岸港股首度展現(xiàn)出了“金融+科技”威力。隨著近年來科技較慢應(yīng)用于保險運營服務(wù)各環(huán)節(jié)，科技早已滲透到保險經(jīng)營的方方面面。
今年腦溢血的疫情堪稱對傳統(tǒng)保險經(jīng)營模式的一次根本性沖擊，保險經(jīng)營從線下向“線上+線下”融合發(fā)展的趨勢更為顯著， 從科技布局來看，還包括太保在內(nèi)的不少大中型險要企近年來正式成立了專業(yè)的科技子公司，以前進(jìn)科技服務(wù)整體價值建構(gòu)?！ ±?，中國太平集團(tuán)旗下的太平金科于2009年1月正式成立，為中國太平及轄下專業(yè)公司獲取信息化服務(wù)。
2013年12月正式成立的國壽電商重點環(huán)繞伸延金融保險產(chǎn)業(yè)鏈前進(jìn)轉(zhuǎn)型，前進(jìn) “多元銷售、精品電商、綜合服務(wù)”三大板塊，著力打具備較強創(chuàng)業(yè)活力、創(chuàng)新動力和創(chuàng)收能力的新型綜合銷售和服務(wù)公司。 2016年，中國人健成立了人保金衣，登記資本金10億元。
在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，人保金服將環(huán)繞“五大平臺”戰(zhàn)略定位，即：集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的服務(wù)反對平臺、集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融項目產(chǎn)卵平臺、集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融資源整合平臺、集團(tuán)電網(wǎng)售渠道統(tǒng)合管理平臺、集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融資本運作平臺，著力重點打造出“四個生態(tài)圈”，即：消費生活生態(tài)圈、車主生態(tài)圈、身體健康養(yǎng)老生態(tài)圈、服務(wù)三農(nóng)生態(tài)圈。 中國平安則更加全面。2008年，五谷豐登科技正式成立，五谷豐登打開“金融+科技”的探尋。發(fā)展至今，五谷豐登金融科技不僅對內(nèi)提質(zhì)增效，還賦能五谷豐登之外的企業(yè)末端、政務(wù)端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加產(chǎn)卵出有了金融壹帳通、五谷豐登好醫(yī)生等一批獨角獸企業(yè)，僅有從年報中可見的電子商務(wù)、醫(yī)療身體健康科技、智能科技等子公司多達(dá)10家。
正式成立科技子公司并非傳統(tǒng)保險公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的唯一動作。保險公司還在通過內(nèi)部架構(gòu)和機(jī)制改革來前進(jìn)轉(zhuǎn)型。比如，在架構(gòu)上成立首席信息官、首席數(shù)字官等職位以及數(shù)字籌辦，推展流程改建；在業(yè)務(wù)創(chuàng)意上，內(nèi)部新的另設(shè)數(shù)據(jù)創(chuàng)意部、數(shù)能中心等部門，外部減少與BAT等的合作，探尋新的場景等。
中泰金融分析指出，保險科技是金融科技在保險行業(yè)的應(yīng)用于范疇，所使用的底層技術(shù)與其他金融領(lǐng)域類似于，也主要還包括了云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈及物聯(lián)網(wǎng)。保險行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢在于可以使用比較成熟期的技術(shù)手段，融合保險業(yè)務(wù)的場景展開較慢的研發(fā)及應(yīng)用于，構(gòu)建保險產(chǎn)品的創(chuàng)意及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。
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